市場参入・事業連携
日本、中華圏、東南アジアなど、新しい市場への参入を検討する商品・サービス・企業向け。
- 市場と協業条件の整理
- 営業・取引資料と連絡経路の準備
- 取引先・顧客・チャネルとの接続
プロジェクト開発
複雑な案件を、 確認・推進・納品できる プロジェクトへ。
責任、進捗、成果物を一つの窓口で管理。目的、関係者、手元の資料を確認し、各段階の担当、判断時期、成果物を設定。 多言語対応、現地リソース、制作・運営の進捗を一本化し、情報の分散による停滞を防ぐ。プロジェクト開発
商機を見つけ、体制を組み、成果まで動かす。
事業機会を見つけるだけでは終わらない。目的、関係者、判断事項、成果物を整理し、必要な言語、チャネル、制作、現地運営を一つの進行計画へまとめる。
案件を相談するプロジェクト開発
一つの窓口で進める、4つのプロジェクト領域
複数の市場、言語、プラットフォーム、協業先が関わる案件を、共通の目標、責任、日程へ整理。
アーティスト・文化事業
ライブ、交流イベント、ブランド施策、日本発コンテンツの海外展開向け。
- 主催者・協業先との調整
- 多言語資料と連絡の引継ぎ
- 広報・日程・現場運営支援
ブランド発信・SNS運用
WeChat、Douyin、Xiaohongshuなどで、継続的に市場へ発信するブランド・案件向け。
- 対象層・媒体・発信テーマの整理
- 多言語コンテンツ制作と配信
- 反応確認と段階的な改善
公式サイト・多言語発信
企業サイト、個人・アーティスト紹介、案件特設ページが必要な企業・個人向け。
- 情報設計とページ企画
- デザイン・実装・公開
- 多言語版と更新基盤の整備
進行管理
責任、資料、判断事項を一つの窓口へ。
顧客に代わって判断するのではなく、誰が・何を・いつまでに決めるかを明示。進行状況に合わせて更新する。
目標と範囲を定める
課題、対象市場、案件範囲、権限、検収基準を確認し、開始後の大きな方向変更を抑える。
協業体制を組む
顧客、パートナー、取引先、プラットフォーム、実行チームの担当と連絡経路を明記。
多言語資料をそろえる
中国語・日本語・英語の内容と版を統一し、修正、承認、利用範囲を記録。
予算と日程を管理
節目ごとに見積条件、日程、確認事項、リスク、納品状況を整理。
現地実行を調整
広報、会場、媒体、プラットフォーム、物流、現場チームの条件を案件ごとに確認。
検収して引き継ぐ
合意した基準で成果を確認し、ファイル、フィードバック、未完事項を次の運用へ引き継ぐ。
プロジェクト例
目的から組み立てる、3つの代表プラン。
実際の対応範囲は、対象市場、時期、既存の協業先、資料の準備状況を確認して決定。
CULTURE & ENTERTAINMENT
アーティスト海外活動・ライブ連携
日本のアーティストによる海外ライブ、交流イベント、ブランド施策、プロモーション日程を現地パートナーとまとめて調整。
- アーティスト・権利元対応
- 主催者・会場との引継ぎ
- 通訳・広報・現場調整
GLOBAL MARKET ENTRY
ブランド・商品の市場参入
対象市場、協業経路、基本条件を確認し、営業・取引資料、チャネル交渉、市場での伝え方を実行可能な計画へ。
- 市場・協業先の初期判断
- 営業・取引資料・条件整理
- チャネル・広報・実行連携
INTEGRATED COMMUNICATION
発信とデジタルプレゼンスの統合
SNS、イベントコンテンツ、公式サイトを一つの情報体系へ整理。各接点で一貫した、信頼性のある発信基盤を構築。
- マルチプラットフォーム企画
- 中国語・日本語・英語のローカライズ
- 公式サイト・特設ページ公開支援
進め方
相談から納品まで、4段階で進める。
各段階で、確認済みの資料、担当者、次の行動を記録。進捗と未決事項をいつでも確認できる状態を保つ。
目標・範囲を確認
目的、対象市場、時期、予算の前提、既存資料、対象外事項を整理。
協業体制を確定
顧客、パートナー、プラットフォーム、供給者、実行チームの担当と意思決定経路を確定。
節目ごとに実行
商談、翻訳、コンテンツ、広報、現場、制作の進捗に合わせ、確認事項とリスクを更新。
検収・レビュー・引継ぎ
確認基準に沿って納品。成果、資料、次の提案を整理し、次段階へ引き継ぐ。
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